Наша цель – это наша основная мотивация. Это то, что движет нами, суть, которой мы стремимся добиться в любой ситуации. Однако наличие цели не означает, что мы ее достигаем, хотя будем ли мы её достигать является большим вопросом.
Например, люди с целью приятие не обязательно легко принимают, но часто оказываются в ситуациях, которые особенно трудно принять. Тем не менее они обычно привносят в испытание инструменты, которые им помогают, такие как открытое сердце и приятность. Положительный полюс приятия – агапе, но не нужно достигать полной безусловной любви, чтобы быть в положительном полюсе. Определенное великодушие или даже терпимость будут достаточными.
Другие оболочки, такие как скептическое мировосприятие(чей отрицательный полюс порождает хронические подозрения), могут шлифоваться, делая вызов значительнее. Наше главное препятствие всегда является преградой для цели. Те, у кого цель поток, фактически могут быть не расслабленными людьми, которые позволяют делам идти изящно и свободно, но они стремятся к этому. Если они блокируют опыт, то это будет большой проблемой в их жизни.
То же относится и к остальным оболочкам – наличие оболочки не гарантирует, что мы в этом хороши. Например, эмоционально центрированный человек не обязательно соприкасается со своими истинными ощущениями, хотя он склонен реагировать эмоционально. Интеллектуально центрированный человек не обязательно является умным. И только в положительном полюсе прагматик по-настоящему практичен.
Наша цель больше касается отношений с нашими жизненными ситуациями, нежели отношений с самим собой. Например, людям, находящимся в положительном полюсе цели поток, кажется, легче находить время для зарабатывания на жизнь и уживаться с остальным в мире, чем людям с другими целями. Я иногда шучу, что поток – это цель, которую хотели бы выбрать все остальные. Я знаю одного ученого с потоком, которая получает пособие по недееспособности в связи с небольшой травмой, и в течение нескольких лет меняла места жительства, либо проживая в бесплатном месте, либо компенсируя оплату присмотром за домом. Это дало ей больше возможностей для обучения и размышления. Однако я не думаю, что её внутренняя работа была проще, чем у кого-либо еще. У каждого есть сложные задачи для решения.
Хотя поток иногда выбирается для отдыха от внешнего напряжения и борьбы, он может быть выбран и по другим причинам. Например, личность может выбрать поток, нейтральная цель, просто для соскальзывания к другим целям, что даёт много гибкости в том, какую энергию цели он будет использовать в любой момент времени.
Рост, популярность 40%, и приятие, популярность 30%, являются двумя наиболее распространенными целями. Рост – состояние движения, поиска нового опыта, новых стимулов, на которые нужно реагировать. Чтобы двигаться, мы должны быть неустойчивы. Когда мы идём, то большую часть времени “падаем” вперед. Приятие – состояние покоя и баланса, спокойное отношение к тому, что происходит. Люди с ростом склонны пребывать в движении, а с приятием склонны “плюхаться”.
Обучающие занятия для взрослых людей заполнены людьми с ростом, которые склонны быть занятыми и постоянно пытаются изучить что-то. У меня приятие, и нет большой мотивации, чтобы идти и делать подобные вещи. Я ощущаю чрезмерное побуждение намного легче, чем люди с ростом. Однако люди с ростом могут стать в конечном счете чрезмерно простимулированными и в итоге перейти в отрицательный полюс, замешательство.
Приятие является врожденной оболочкой для мудрецов, так как они находятся на кардинальной стороне оси выражения. Когда у мудреца есть цель приятие, то это может быть излишним, поскольку мудрецы так или иначе склонны по природе своей стремиться к приятию, чтобы иметь аудиторию для самовыражения. В отрицательном полюсе, заискивание, мудрец с приятием может пойти на крайности, чтобы из кожи вон лезть и получить благосклонность, а также имеет тенденцию зацикливаться на тех, кто его, как кажется, не принимает, вместо того чтобы фокусироваться на тех, кто принимает.
Друг, который является мягким старым ученым, с отвращением относится к авторитарным личностям, также имеет доминирование, что встревожило его, когда он это узнал. Тем не менее ему пришлось признать, что люди часто спонтанно приходят к нему с ожиданием его руководства. Я предложил, чтобы он рассматривал положительный полюс, лидерство, как пример для поиска взаимовыгодных отношений.
Положительный полюс подчинения, преданность, напоминает служителей, чьим положительным полюсом является служение. Однако подчинение, как и доминирование, находится на оси действия, поэтому оно предполагает деятельность: кто-то с подчинением посвящает себя через действия. Служители очевидно тоже действуют, но для них служение является больше состоянием бытия; действие – это больше средство вдохновения, нежели самоцель. Мать Тереза, служитель с подчинением, объединяла в себе эти черты.
Поскольку в современном обществе мы ожидаем, что мужчины доминируют, а женщины подчиняются, то женщина с доминированием может казаться более мужественной, даже с большим процентом женской энергии, а мужчина с подчинением может казаться более женственным, даже с большим процентом мужской энергии. Однако подчинение является врожденной оболочкой воинов, и это может проявляться в их преданности своим принципам или лидерам.
Одна моя подруга с целью подчинения – ремесленник с большим процентом мужской энергии, и она феминистка. Однако она, вероятно, на большинство людей произвела бы впечатление человека с большей женской энергией, если у них нет понимания мужской и женской энергий. Её ремесленническая мягкость, любовь к моде и красоте, импринтинг и цель подчинение все подчеркивают то, что считается женственным. В отрицательном полюсе, раболепие, она чувствует свою безропотность перед обстоятельствами – беспомощная и застрявшая – даже при том, что она не позволяет себе открыто подчиняться другому человеку. Это напоминает мученичество, препятствие, которое тоже находится на ординальной оси действия. Её преданность духовным истинам, особенно представленным в книгах, читаемых ею, является проявлением положительного полюса подчинения, наряду с её проявлением жреца и интеллектуальным центрированием.
Дискриминация и переоценка – самые редкие роли. Дискриминация побуждает кого-либо различать и быть избирательным – люди с дискриминацией иногда имеют косой взгляд, как будто они пытаются различать визуально. Отрицательный полюс, предубеждение, заставляет людей без разбора отторгать окружающих из своей жизни. Я знаю зрелого мудреца с этой целью, которого описала его бывшая жена, как отталкивающего любого от себя, а это особенно болезненно для мудреца(мудрецы являются наиболее социальной ролью). Даже в положительном полюсе и даже для мудрецов, люди с дискриминацией склонны быть разборчивыми в друзьях, также как и во всем важном для них. Будет хорошей идеей для людей с дискриминацией обдуманно соскальзывать в приятие, когда они решат открыться дружбе, чтобы могли принять друзей такими, какие они есть.
Клиенты с переоценкой говорят мне подобное: “Моя мечта – иметь домик в горах(или дом на берегу), где я могу быть один”. Те, у кого цель рост, подвержены чрезмерной стимуляции и часто соскальзывают к переоценке, чтобы поспеть за процессом обработки всех полученных ими данных. Рост добавляет сложности в жизнь, а переоценка устраняет её. Люди с аутизмом, или пребывающие большую часть жизни в лечебном учреждении, иногда имеют переоценку; кажется, что они мало делают, но они могут неосознанно обрабатывать много незавершенного опыта из прошлых жизней. Когда обработка идет сознательно, то это может быть выполнено быстрее и эффективнее, но не каждый способен на сознательную обработку.
Как и в случае с другими оболочками, наша цель обычно не меняется на протяжении всей жизни.
В следующем отрывке Михаил ответили на вопрос о том, как люди с различными целями подходят к служению.
В этом вопросе нет жестких правил, но в целом те, кто имеет цель подчинение, более заинтересованы в служении, чем люди с целью переоценка или дискриминация. Люди с целью рост, вероятно, будут больше озабочены собственным опытом, но могут быть заинтересованы в служении другим, если этот будет помогать их собственному росту. Люди с целью приятия в особенности служат через помощь другим принять себя, возможно, просто находясь рядом в любви. Однако они не склонны делать в служении так много, как люди с целью на оси действия, подчинение и доминирование. Они скорее всего скажут добрые слова, поскольку приятие относится к оси выражения. Поскольку рост и переоценка находятся на оси вдохновения, то люди с этими целями склонны служить другим через вдохновляющие средства, включая помощь другим в своём росте или переоценке.
Духовный рост – это не то же самое, что и цель рост. Духовный рост происходит из положительного полюса любой оболочки, которая позволяет связь с сущностью. Цель указывает на вид накапливаемого опыта, который склонен искать человек. С целью рост вы ставите задачи и пытаетесь преодолеть их. С приятием вы ставите акцент на принятии того, что не можете преодолеть или изменить. Истинное преодоление, принятие, протекание через, различение, ведение за собой, посвящение себя или переоценка может в равной степени способствовать духовному росту.
Переводил Волебогов Варидхи.
Russian Language Michael Teachings Site